Como o coaching pode ajudar uma empresa? Bem, muitas vezes pode até parecer que o talento natural é o fator determinante que irá decidir quais funcionários são bons e quais não são, mas isso não é verdade. O talento natural quase sempre se torna insignificante quando comparado a dedicação que é desenvolvida dia após dia durante anos e, muitas vezes, em meses.
Isso significa que o sucesso de indivíduos na sua empresa não depende apenas de habilidades inatas, como comunicação, autoconfiança, criatividade, ambição e foco. Essas habilidades, na verdade, são desenvolvidas por outras características mais importantes – que o coaching desenvolve.
Qualquer habilidade pode ser adquirida com mais facilidade se receber o auxílio do coaching. Portanto, se você deseja que sua equipe tenha sucesso em suas funções, a primeira coisa que eles devem ter em mente é que precisam acreditar que é possível desenvolver essas habilidades, independentemente de suas circunstâncias. A partir disso, você pode começar um trabalho mais profundo e desenvolver novas habilidades neles.
Outra razão para considerar o coaching na sua empresa é que seus colaboradores podem não ser tão ruins quanto pensam. Estudos mostram que muitas vezes subestimamos nossas próprias habilidades, o que pode afetar a produtividade e o desempenho.
O coaching empresarial pode abordar essa questão, ajudando os funcionários a desenvolver uma autopercepção mais positiva e a acreditar em seu potencial. Isso é especialmente importante em um ambiente de trabalho, onde a confiança e a autoeficácia desempenham um papel crucial no desempenho individual e coletivo.
Além disso, o coaching empresarial pode trabalhar para modificar crenças limitantes que podem estar afetando o desempenho e o sucesso da empresa. Muitas vezes, as crenças limitantes são formadas com base em experiências passadas ou influências externas, e o coaching pode ajudar a superar esses obstáculos mentais.
Uma coisa é certa: ou uma empresa contrata funcionários e depois esquece deles ou contrata funcionários e começa a desenvolvê-los. E isso com certeza começa com coaching. O segundo caso parece ser uma boa opção a se considerar.
